Статья · 9 минут

Как составить финансовую модель бизнеса

Финансовая модель это прогноз бизнеса по месяцам: сколько придёт, сколько уйдёт, что останется прибылью и сколько денег будет на счёте. Она не обязана быть сложной. Она обязана быть честной в тех нескольких цифрах, от которых зависит всё.

Главное
  • Начинайте с драйверов (цена, объём, конверсия), а не с итоговой выручки
  • Держите прибыль и деньги отдельно: кредиты, оборудование и налоги двигают их по-разному
  • Нижняя точка графика денег это сумма, которая нужна до старта
  • Три сценария говорят больше, чем один точный прогноз

Зачем нужна финансовая модель

Модель отвечает на практические вопросы: окупится ли дело, когда выйдет в плюс, сколько денег нужно на запуск и что будет, если продажи окажутся на 30% ниже плана. Её просят банки и инвесторы, но главный читатель вы сами.

Хорошая модель короткая. Двадцать продуманных строк лучше таблицы на сорок листов, которую никто не может проверить.

Шаг 1. Горизонт и месяц старта

Для нового бизнеса считайте 24–36 месяцев помесячно. Короче не видно окупаемости, длиннее начинается гадание. Начинайте с месяца, когда пойдут первые траты, а не с дня открытия: аренда, залог и зарплаты обычно начинаются раньше.

Шаг 2. Выручка из драйверов

Не пишите «выручка: 2 миллиона». Разложите её на цифры, которые можно проверить и на которые можно влиять:

  • Торговля и общепит: средний чек × количество продаж.
  • Услуги: визиты или часы × цена, с ограничением по мощности.
  • Подписки: активные клиенты × цена, база растёт за счёт новых и тает из-за оттока.
  • Онлайн-продажи: бюджет на рекламу ÷ цена заявки × конверсия × средний чек.

Добавьте разгон: почти никакой бизнес не выходит на полную загрузку в первый месяц.

Пример

Кофейня продаёт 1 800 чашек в первый месяц по 420 ₽ и растёт на 6% в месяц до потолка 4 500 чашек. Выручка первого месяца 756 000 ₽, и сразу видно, какую цифру проверять.

Шаг 3. Переменные и постоянные расходы

Переменные расходы растут вместе с продажами: себестоимость, эквайринг, комиссии маркетплейса, проценты продавцам. Задавайте их процентом от выручки или суммой на единицу.

Постоянные не зависят от продаж: аренда, сервисы, бухгалтерия, страховка. Задавайте их суммой в месяц и добавьте инфляцию, если горизонт больше года.

Шаг 4. Персонал по полной стоимости

Оклад это не вся стоимость сотрудника. Страховые взносы добавляют сверху заметную долю. Планируйте каждую роль с месяцем начала работы: нанять всех в первый месяц это самая частая причина, по которой стартап рано остаётся без денег.

Шаг 5. Вложения, кредиты и амортизация

Ремонт, оборудование и бюджет на запуск это разовые платежи. Со счёта они уходят за один месяц, а служат годами, поэтому в прибыли их распределяет амортизация, а в деньгах удар приходится сразу.

Кредит приносит деньги на счёт, а возврат основного долга не уменьшает прибыль. Поэтому бизнес может показывать прибыль и при этом сидеть без денег.

Шаг 6. Налоги

Выберите налог, который подходит вам: с выручки, с прибыли или фиксированный. На упрощёнке и с прибыли налог считается нарастающим итогом с начала года, поэтому весенний убыток уменьшает налог летом. Не забудьте платить себе: выплаты владельцу не расход в прибыли, но со счёта уходят.

В FinModel уже есть УСН «Доходы» и «Доходы минус расходы» с минимальным налогом, патент, налог самозанятого и взносы ИП за себя с процентом сверх 300 тысяч.

Шаг 7. Смотрите на деньги, а не только на прибыль

Когда выручка и расходы на месте, посмотрите на три цифры: месяц выхода в плюс, месяц окупаемости и самый низкий остаток денег. Нижняя точка показывает, сколько нужно иметь до старта, плюс запас.

Шаг 8. Сценарии и проверка

Сделайте пессимистичный сценарий: продажи на 30% ниже, расходы на 10% выше. Если бизнес выдерживает, план устойчив. Затем проверьте модель на типичные ошибки: рост 20% в месяц это девятикратный рост за год, маржа намного выше конкурентов, забытые налоги или взносы.

Excel или отдельный сервис

Таблица гибкая, но каждая формула это место для ошибки, а чужой человек не сможет быстро проверить, откуда взялся итог. FinModel собирает ту же модель из блоков с понятными полями, держит прибыль и деньги отдельно, объясняет каждую цифру словами и предупреждает о кассовых разрывах. ИИ-помощник соберёт первую версию по описанию дела и сверит цифры с рынком вашего города.

Попробовать 7 дней бесплатно

Шаблоны по теме

Другие статьи

Точка безубыточности: как посчитать и использовать Что такое точка безубыточности, формула в штуках и в деньгах, пример расчёта, чем месяц безубыточности отличается от окупаемости и как снизить точку. 7 минут Кассовый разрыв: как увидеть его заранее Что такое кассовый разрыв, типичные причины (закупки, отсрочки, сезонность, кредиты), как найти его в прогнозе движения денег и шесть способов его закрыть. 8 минут Юнит-экономика простыми словами Юнит-экономика на примерах: маржинальный доход с заказа, стоимость привлечения клиента (CAC), пожизненная ценность (LTV), LTV/CAC и окупаемость привлечения для интернет-магазина и SaaS. 8 минут Прибыль и движение денег: в чём разница Почему прибыль и денежный поток расходятся: амортизация, кредиты, закупки, отсрочки, налоги и выплаты владельцу. С примерами и тем, как читать оба отчёта вместе. 6 минут

Посчитайте бизнес до того, как вложите деньги

Семь дней всех возможностей тарифа «Про» без карты. Модели остаются в вашем аккаунте.